It is a double Launch for Consulo today and a big one. We launch the new Lanitis foundation website, done in the most minimal way and with a cultural magazine feel. The purpose was that the website should not distract from the beautiful and unique exhibitions the Evagoras and Kathleen Lanitis foundation organizes.

Secondly Consulo produced all the material for the promotion of the Cultural Event of the year, the Full collection of sculptures of the French Master Edgar Degas. We thought the Toulouse Lautrec was Consulo’s all time best, but to work on the Degas exhibition has toped it.

We look forward in enjoying the masterpieces form close in an another place than the Louvre.

Consulo, on behalf of one of its most established clients in the food industry is appointed to receive applications for the position of Marketing Coordinator. The person’s duties will be to:
1. Oversee the implementation of the Marketing Campaign
2. Liaise with Consulo regarding all the Marketing needs of the client
3. Coordinates and assists with the marketing activities of a product or business line which may include advertising, direct mailing, printing, events, and trade shows.

a. Bachelor’s degree with minimum 2 years of experience in the field or in a related area.
b. Excellent command of the Greek and English Language
c. Proficient computer user
d. Excellent interpersonal skills
f. Professional attire
g. Driving License
h. Goal oriented being able to work under pressure and deadlines
i. Performs a variety of tasks. Works under general supervision.
k. Will report to managing director and to Consulo Client Manager

The client offers a satisfactory remuneration package

Kindly send your CV to:

Consulo
consulo@whyconform.com
fax: 25878165

Consulo design and develops the branding for the Cyprus Incentives & Meetings Association. The Cypriot Association of DMC’s and Event Professionals – CIMA is the Cypriot Association of DMC’s and Event Professionals committed to motivational experiences, professional relationships with ethical standards and best in-class solutions. Formed back in 1997 with its aim to firstly and fore mostly assist the MICE ( Meetings, Incentives, Conferences, Exhibitions) market and those primarily involved in this sector of tourism such as; DMCs, Hotels, Conference centers, Audio visual companies, Venues and all other companies related to the MICE Industry in Cyprus. CIMA aims to assist and better facilitate the Meetings and Incentives Industry in Cyprus. CIMA’s primary target is in raising the standards of the industry, increase proficiency, whilst sustaining and improving the first-class image that Cyprus has traditionally enjoyed internationally. CIMA is available to anyone who wishes to have any assistance, due to the long lasting experience of its Directors on this specific market for better understanding of the current trends. It is therefore with great honour and pleasure that we take the liberty of inviting all professional companies to join us as a full or an associate membership, provided that they fully comply with the criteria set by the memorandum of association.

We are OFF for a few days starting on the 15th but we will be fully ON and energised on the 22nd see you all then!

Risk Communications και 98 εμπορευματοκιβώτια

Πριν από μερικά χρόνια όταν μια άλλη κυβέρνηση αντιμετώπιζε μια άλλη κρίση σαφώς λιγότερο τραγική και με σαφώς μικρότερες επιπτώσεις στη μικρή μας βασανισμένη πατρίδα, μιλήσαμε για το Risk Communication ή, όπως συνηθίζεται, για συντομία RiskCom. Παραθέτω τι έγραψα τότε: «Μεγάλο, πολύπλοκο,πολύπλευρο, πολυεπίπεδο και πολυκλαδικό θέμα το οποίο χρήζει καθημερινά επιστημονικής έρευνας από μεγάλους ακαδημαϊκούς και κυβερνητικών τμημάτων στο εξωτερικό και αφορά βασικά την επικοινωνιακή διαχείριση κρίσης που αφορά τη δημόσια υγεία. Οι λόγοι που καθιστούν το θέμα τόσο σοβαρό είναι πολλοί και παρακολουθούμε τις επιπτώσεις κάθε φορά που ξεσπάει μια κρίση με την τελευταία να είναι η γρίπη τύπου 1.Πρώτος και σημαντικότερος λόγος είναι βέβαια h ασφάλεια των πολιτών και η σωστή ενημέρωση, έτσι ώστε να παρθούν όλα τα απαραίτητα μέτρα, για να μην υπάρχουν απώλειες ζωής. Δεύτερος είναι βέβαια η όσο περισσότερο γίνεται απρόσκοπτη συνέχιση της καθημερινότητας έτσι ώστε να αποφευχθούν φαινόμενα πανικού τα οποία προκαλούν domino effect με κίνδυνο την κοινωνική κατάρρευση. Τρίτος και ο πιο άμεσος,οι οικονομικές επιπτώσεις τόσο σε επιχειρήσεις,βλέπε γρίπη των πουλιών, κλείσιμο επιχειρήσεων για να αποφευχθεί μετάδοση και χάσιμο εκατοντάδων χιλιάδων εργατοωρών, μέτρα τα οποία κοστίζουν στον φορολογούμενο ολόκληρα ποσοστά από το ΑΕΠ. Στον τομέα, λοιπόν, επενδύονται τόσο από τις κυβερνήσεις χωρών όσο και από ακαδημαϊκά ιδρύματα τεράστια ποσά και δεν έχετε παρά να κάνετε μια αναζήτηση στο διαδίκτυο για να δείτε τον πλούτο των πηγών που θα μπορούσε ο οποιοσδήποτε να ανατρέξει και να μάθει τουλάχιστον τα βασικά. Δεν θα μπω σε καμιά ανάλυση, απλώς θα παραθέσω δύο διαφορετικούς χειρισμούς και θα σας αφήσω να κρίνετε από μόνοι σας. Δεν θα ονομάσω τις κυβερνήσεις και ο νοών νοείτω. Η πρώτη λοιπόν αναφέρεται από το πρωί μέχριτη νύχτα στο θέμα. Κυβερνητικό στέλεχος βγαίνει σε ραδιοφωνικούς σταθμούς και κάνει δηλώσεις με περίεργο τρόπο όπως «ναι δεν είχαμε θύματα τώρα αλλά μετά τον χειμώνα μπορεί να είναι πάρα πολύ επικίνδυνο κ.λπ. κ.λπ.». Διαρρέουν κυβερνητικοί προγραμματισμοί που λένε για πιθανό κλείσιμο σχολείων και γενικά μια κυβέρνηση η οποία δεν χάνει ευκαιρία να ανοίξει το στόμα της και να μιλά για το θέμα. Για ποιον λόγο ακριβώς δεν ξέρω, ας τον αναζητήσουν οι πολιτικοί συντάκτες. Η άλλη κυβέρνηση εκπροσωπήθηκε στο θέμα μόνο από τον υπουργό Υγείας. Κανένας κυβερνητικός δεν βγήκε σε κανάλια και λοιπά χωρίς καμιά εκπαίδευση και να λέει ό,τι του κατέβει. Ο υπουργός είπε ούτε λίγο ούτε πολύ, ότι κάθε χρόνο περισσότερες ζωές χάνονται από δυσεντερία και γαστρεντερίτιδα και δεν χρειάστηκε να γίνει καμία δημόσια συζήτηση για το θέμα. Είπε, επίσης ο άνθρωπος του Θεού ότι η συγκεκριμένη γρίπη προκάλεσε θάνατο μόνο σε ήδη εξασθενημένους οργανισμούς από άλλες αρρώστιες όπως και σε πληθυσμούς οι οποίοι ζούσαν σε πολύ χαμηλά επίπεδα υγιεινής και οι οποίοι δεν είχαν ούτε τα βασικά όπως μια βιταμίνη C, ένα αντιπυρετικό χάπι και μια ζεστή σούπα. Και άρα ο κόσμος δεν έχει παρά να παίρνει όλα τα απαραίτητα μέτρα, για να μην αρπάξει οποιαδήποτε γρίπη και να ηρεμήσουν όλοι γενικώς. Τα γεγονότα των ημερών καλούν για ακόμη ανώτερους χειρισμούς, ανάληψη ευθυνών και όπως γράψαμε επανειλημμένως ως συμβουλή σε κάθε υπεύθυνο, που διαχειρίζεται μια τραγωδία ότι ακόμη και εάν δεν φέρει την άμεση ευθύνη, οι άνθρωποι πάντοτε θα απαιτούν μια συγγνώμη συγγνώμη δεν σημαίνει «φταίω», η συγγνώμη σημαίνει «Εφόσον ήμουν καπετάνιος όταν έγινε κάποιο κακό φταίω ως ανωτέρα Αρχή».Δυστυχώς λίγοι αντιλαμβάνονται αυτή τη διαφορά εξού και τα τόσα λίγα Mea Culpa στην πολιτική γενικώς. Όταν παρακολουθώ κακές διαχειρίσεις κρίσεων πάντοτε στο νουν μου έρχονται οι ακόλουθοι στίχοι του δικού μας ποιητή Κώστα Μόντη: «Δεν εί-χες τίποτα να πεις, κύριε. Γιατί ηνώχλησες τις λέξεις, γιατί τις ηνώχλησες;».

*O Iσίδωρος Kολώτας είναι Σύμβουλος Επικοινωνίας,

Consulo Integrated Strategic Communications ikolotas@whyconform.com

We designed this page some time ago for Honeywell Travel and by our own omission we did not remember to present it and brag about it. It is a huge website with immense depth and plethora of information and travel advise. The custom CMS was produced by Cydezigns. Oh well better late than never and plus it is very according to remind our friends they can still book their summer holidays. Enjoy the offers of Honeywell Travel.

I was honored to be invited to discuss from a communication side the Cyprus problem, I had to shorten this 45 minutes program apologies for clipping out so much of it.

www.areainteriors.com

We are happy to announce the official launch of the website for ultra chic design furniture company AREA Interiors. The design of the website intends to present the refined furniture with large photo galleries and give the feeling of being there at the showroom. The content management system of the website is very powerful with automatic newsletter capabilities, password protected sections and fully optimized for the social media. Pages can be shared on facebook, twitter, linked in and many more.

Sharing is Caring..

Tον τελευταίο καιρό έχουμε προσέξει εταιρείες από διάφορους τομείς να διευρύνουν τους ορίζοντές τους σε ό,τι αφορά την οικολογική εταιρική τους ευθύνη. Ας διαβάσουμε ένα σχετικό άρθρο της Κατερίνας Πολυμερίδου marketingweek.gr., με τίτλο «Ο χασάπης και τι μαρούλλι”. Γραφεί η κ. Πολυμερίδου: «Μία απλή αναζήτηση στο Google για τη λέξη “greenwashing” αποφέρει, ούτε λίγο ούτε πολύ, περί τα 1,5 εκατ. αποτελέσματα. Για μία ιστορία που ξεκίνησε πριν από περίπου 40 χρόνια, είναι μάλλον πολλά και η συζήτηση φαίνεται να φουντώνει αντί να σβήνει… Υπεύθυνος για τον όρο greenwashing θεωρείται ο Νεοϋορκέζος περιβαλλοντολόγος Jay Westerveld.

Γύρω στα 1980, εποχή κατά την οποία ξεκινούσε η “πράσινη” αφύπνιση της επιχειρηματικότητας, τα ξενοδοχεία ανά τον κόσμο είχαν εγκαινιάσει τη γνωστή πρακτική να τοποθετούν σημειώματα στα δωμάτια των πελατών τους, παροτρύνοντας τους να επαναχρησιμοποιούν τις πετσέτες τους και να συνεισφέρουν έτσι στην προστασία του περιβάλλοντος. Λιγότερα πλυσίματα, λιγότερο νερό. Ο Westerveld επεσήμανε σε σχετική του έκθεση ότι στην πλειοψηφία των περιπτώσεων, η πραγματική προσπάθεια για τη μείωση των ενεργειακών αποβλήτων από τους φορείς αυτούς ήταν μικρή ή ανύπαρκτη και ο πραγματικός σκοπός δεν ήταν η προστασία του περιβάλλοντος, αλλά η μείωση του κόστους. Εγένετο έτσι ο όρος “greenwashing”, που αφορά σε ενέργειες επικοινωνίας και διατύπωση μηνυμάτων προώθησης της οικολογικής συνείδησης και προσανατολισμού μιας εταιρείας ή ενός brand, χωρίς αυτό να αντιστοιχεί επί της ουσίας στην πραγματικότητα.

Το Internet βρίθει από παραδείγματα εταιρειών και μαρκών, μικρών και μεγάλων, που κάποια στιγμή -ή κατ’ εξακολούθηση στη χειρότερη περίπτωση-, έχουν υποπέσει στο αμάρτημα του greenwashing. Καθώς το αίτημα από την πλευρά των καταναλωτών για ακόμη μεγαλύτερη υπευθυνότητα των επιχειρήσεων έναντι του περιβάλλοντος και ακόμη πιο «πράσινα» προϊόντα γίνεται όλο και πιο επιτακτικό, οι εταιρείες προσπαθούν πολλές φορές να ανταποκριθούν όχι βελτιώνοντας πραγματικά και εις βάθος τις λειτουργίες και τις διαδικασίες τους, αλλά προωθώντας τις καλές τους, “πράσινες” προθέσεις… Ως χαρακτηριστικό παράδειγμα, ο Βρετανός συγγραφέας και διαφημιστής John Grant, αναφέρεται στο βιβλίο του “The Green Marketing Manifesto”, στις βρετανικές αλυσίδες σούπερ μάρκετ και τις εκστρατείες τους για τη μείωση της χρήσης πλαστικής σακούλας. Όσο καλό κι αν είναι να καταλήγουν λιγότερες σακούλες στα σκουπίδια, δεν αναιρείται το γεγονός ότι οι ίδιες οι αλυσίδες δεν πρόκειται ποτέ να είναι “πράσινες” αν δεν μειώσουν την ενεργειακή κατανάλωση των καταστημάτων τους, αν δεν επανεξετάσουν τις ενεργοβόρες διαδικασίες τροφοδοσίας τους και αν δεν τοποθετήσουν σε νέα βάση τις σχέσεις τους με τους παραγωγούς και τους αγρό- τες.“Δεν μπορείς να βάλεις ένα μαρούλι στη βιτρίνα ενός χασάπικου και να ισχυριστεί ότι ο χασάπης είναι πλέον χορτοφάγος”, επισημαίνει χαρακτηριστικά ο John Grant. Έτσι είναι. Και όσο τα πράγματα γίνονται όλο και πιο ζόρι- κα, με περισσότερο ψαγμένους καταναλωτές και αυστηρότερες νομοθεσίες, ο χασάπης μας θα πρέπει στ’ αλήθεια να κόψει το κρέας, πριν κολλήσει το μαρούλι στη βιτρίνα του…»

*O Iσίδωρος Kολώτας είναι σύμβουλος Επικοινωνίας, Consulo Integrated Strategic Communications ikolotas@whyconform.com